2022年2月26日及2月27日，浙江新桃源园林工程有限公司年初会议在杭总部召开。

各部门经理及项目负责人就去年的工作情况述职，并对2022年工作作出全面规划。

朱春华总经理就新桃源现状，发表了“深化改革，再造桃源”，着重强调了三点：

一、 要解决好员工与公司的关系，使得员工的利益与公司的利益形成有效联结，让员工与公司为同一目标共同奋斗

二、 实行阿米巴经营，建立经营休的会计核算制度

三、 推行岗位绩效经营化，形成员工为自己打工的企业文化

鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破是生命。企业如果自己不改革，就会被行业淘汰，员工如果自己不改变观念，就会被社会淘汰。新桃源必将在深化改革的道路上高歌猛进，再造桃源勃勃生机。